農(nóng)牧的行業(yè)規(guī)模和發(fā)展空間巨大，其中飼料行業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)牧的中軸產(chǎn)業(yè)，行業(yè)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化：

1、飼料行業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入成熟期：目前飼料產(chǎn)品普及，需求穩(wěn)定，增長率呈下降趨勢，飼料原料價(jià)格不斷攀升，利潤率較低。

2、同質(zhì)化競爭：產(chǎn)品雷同、價(jià)格趨同、渠道一樣、促銷相似，企業(yè)需靠戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)才能取勝。

3、盈利模式單一：飼料企業(yè)重心偏向生產(chǎn)，推廣渠道依賴經(jīng)銷商，造成企業(yè)、養(yǎng)殖戶兩頭利潤低，經(jīng)銷商一頭高的現(xiàn)象。

• 1、客戶數(shù)量大
  養(yǎng)殖戶數(shù)量大、分布廣，地理位置偏遠(yuǎn)，調(diào)查成本高，客戶數(shù)據(jù)收集和管理難，導(dǎo)致信息更新不及時(shí)，難以準(zhǔn)確獲知終端養(yǎng)殖和生產(chǎn)情況，更無法為精準(zhǔn)營銷提供數(shù)據(jù)支撐。
• 2、銷售區(qū)域廣
  銷售區(qū)域主要集中在廣大農(nóng)村地區(qū)，業(yè)務(wù)員數(shù)量眾多，銷售工作難以有效地監(jiān)督考核，客戶數(shù)據(jù)的收集真實(shí)性難以保證，無法及時(shí)提供有效依據(jù)制定營銷政策。
• 3、訂貨環(huán)節(jié)多
  分銷區(qū)域廣，客戶數(shù)量大，價(jià)格體系以及折扣政策復(fù)雜，客戶下單流程涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的溝通轉(zhuǎn)換，出錯(cuò)率高，客戶滿意度嚴(yán)重受影響。
• 4、售后服務(wù)難
  分銷市場過于依賴經(jīng)銷商，面對(duì)規(guī)?；B(yǎng)殖，大客戶養(yǎng)殖場對(duì)經(jīng)銷商提出了更高的服務(wù)要求，然而經(jīng)銷商技術(shù)跟不上，售后服務(wù)難以有效組織，技術(shù)服務(wù)無法滿足。

• 利用鵬為CRM ，企業(yè)進(jìn)行養(yǎng)戶信息管理，采集完整的養(yǎng)殖數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息，以指導(dǎo)、輔助業(yè)務(wù)人員拜訪時(shí)，合理建議訂單及時(shí)補(bǔ)貨，精準(zhǔn)營銷；實(shí)現(xiàn)營銷費(fèi)用管控，支持業(yè)務(wù)員在線申請(qǐng)活動(dòng)費(fèi)用，記錄現(xiàn)場，確保費(fèi)用落實(shí)執(zhí)行；通過平臺(tái)進(jìn)行資訊管理，編輯通知公告、知識(shí)文檔，推送給業(yè)務(wù)員、養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商，手機(jī)查看和回復(fù)。

• 2、渠道管理·完善的經(jīng)銷商在線訂貨流程

• 從訂貨、采購收貨、分銷訂單到庫存全方位進(jìn)行管理，經(jīng)銷商更可以通過易POS全民付、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、PC端等多種方式進(jìn)行在線支付。

• 3、養(yǎng)殖管理·模擬養(yǎng)殖場建設(shè)和維護(hù)

• 鵬為CRM可由養(yǎng)殖戶建設(shè)和維護(hù)養(yǎng)殖場及養(yǎng)殖生產(chǎn)數(shù)據(jù)，便于查詢和管理；養(yǎng)戶自主錄入信息，更新更為及時(shí)有效，便于廠商獲取養(yǎng)戶大數(shù)據(jù)，并為客戶提供后續(xù)養(yǎng)殖服務(wù)。

• 鵬為CRM具有極高的靈活性，可自定義模塊、字段、視圖和報(bào)表，更加貼切用戶們的體驗(yàn)。鵬為軟件擁有一支十余年的CRM軟件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷隊(duì)伍及成熟的產(chǎn)品線，先后與intel、微軟中國、清華大學(xué)深圳研究院、甘肅省郵政總局、山東電信、微信等形成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過持續(xù)的技術(shù)迭代和資源整合，打造企業(yè)CRM核心競爭力。咨詢熱線：0532-86881383