很多企業(yè)都在結(jié)構(gòu)優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級(jí)，這些都離不開(kāi)IT。阿米巴也是如此，要想“增效降本”更離不開(kāi)數(shù)據(jù)，所以就有了這個(gè)阿米巴經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，把方案都融合在里面：定價(jià)在平臺(tái)，核算在平臺(tái)，流程在平臺(tái)，所有人所有管理者都可以看到經(jīng)營(yíng)狀況。

不同于傳統(tǒng)咨詢漫長(zhǎng)“洗腦”課程的方式，這個(gè)從立項(xiàng)到實(shí)行(視企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理狀況)，時(shí)間能縮短65%，成本能降低50%。

比如：

【定價(jià)管理】模塊：這模塊提供了現(xiàn)成的9大主流的定價(jià)模型，成本加成法、市場(chǎng)倒推成本法等，不知道如何定價(jià)可以借鑒。

【經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)】模塊：主張通過(guò)數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)大家有發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的能力。經(jīng)營(yíng)結(jié)果以核算表的形式體現(xiàn)，阿米巴巴長(zhǎng)可以直觀的分析哪些指標(biāo)、并且拿著給中高層進(jìn)行匯報(bào)。

功能優(yōu)勢(shì)：

阿米巴管理方面

提供定價(jià)管理、單位時(shí)間核算表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、經(jīng)營(yíng)診斷分析、績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)分析看板等功能完備的IT平臺(tái)。通過(guò)數(shù)據(jù)從阿米巴層級(jí)、部門(mén)、產(chǎn)品、價(jià)值鏈等多層級(jí)、多維度清晰直觀反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更透明。

IT方面

可以無(wú)縫對(duì)接現(xiàn)有ERP、HR等系統(tǒng)，無(wú)需對(duì)ERP進(jìn)行額外改造，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)直接抽取，通過(guò)帆軟阿米巴經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一鍵出報(bào)表。提供電腦、手機(jī)、電子大屏一體化解決方案，讓經(jīng)營(yíng)更便捷、更高效、更直觀。

具體使用舉例：

無(wú)需重復(fù)記賬，有軟件系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)直接取自業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)，沒(méi)有軟件系統(tǒng)支撐的業(yè)務(wù)，帆軟阿米巴平臺(tái)涵蓋企業(yè)所有收、支業(yè)務(wù)單據(jù)，可直接在系統(tǒng)里錄入單據(jù)，經(jīng)流程審批后，自動(dòng)記入阿米巴臺(tái)賬，完成阿米巴單元報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

可與財(cái)務(wù)系統(tǒng)直接對(duì)接。阿米巴核算，涵蓋了企業(yè)所有收支業(yè)務(wù)單據(jù)及數(shù)據(jù)，可直接將收、付單據(jù)數(shù)據(jù)生成財(cái)務(wù)憑證，大大降低了財(cái)務(wù)人員手工工作量，還可讓阿米巴核算系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行月末對(duì)賬。

巴長(zhǎng)可實(shí)時(shí)查看自己?jiǎn)卧拿骷?xì)臺(tái)賬。在帆軟阿米巴經(jīng)營(yíng)平臺(tái)里，每個(gè)阿米巴單元都有自己的經(jīng)營(yíng)賬戶，阿米巴負(fù)責(zé)人可隨時(shí)查看自己?jiǎn)卧氖铡⒅в涗?，并可?lián)查其業(yè)務(wù)單據(jù)，追溯業(yè)務(wù)歷史，減少業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬工作。

阿米巴業(yè)績(jī)“PDCA”循環(huán)管理。帆軟阿米巴報(bào)表里，可月初制訂目標(biāo)及目標(biāo)達(dá)成舉措，月底對(duì)比目標(biāo)及舉措達(dá)成情況，再制定新目標(biāo)及舉措，便捷實(shí)現(xiàn)“PDCA”管理落地。